
AI導入の共通基礎
第2回以降の実践に必要な共通知識と判断基準を揃えます。
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- 生成AIと、AIが複数の作業を順番に進める仕組み
- AIが得意なこと・不得意なこと
- 主要AIツールの違いと選定軸
- AIに任せる工程と、人が判断する工程
- AIの誤回答と、内容を確認する方法
- 機密情報・個人情報・著作権・社内利用ルール
- 対象業務と6回の進め方の確認
ご相談・お申し込み 抽象的な知識を具体的な業務へ変換し、理解と業務への導入を同時に進めます。

第2回以降の実践に必要な共通知識と判断基準を揃えます。

最も優先度と効果が高い業務へAIを組み込みます。

第2回で作った仕組みの実務検証結果を確認・改善した上で、次の優先業務へ進みます。
対象業務に合わせて、AIへの指示、参照させる情報、ファイルの整理、他のサービスとの連携など、必要なものだけを扱います。

3つ目の優先業務へAIを組み込みます。
過去2回で共通化できる設計や資産がある場合は再利用し、個別の仕組みを増やすだけでなく、管理と運用を簡潔にします。

第2〜4回で身につけた考え方を使い、これまで扱っていない業務へのAI活用に挑戦します。
対象業務の選定から試作・検証までを一通り行い、研修後も自分たちでAI活用を広げられる状態を目指します。

新しい知識や仕組みを無理に追加せず、前半で研修全体を振り返り、後半で研修後のAI推進計画を策定します。
第2〜5回で作った仕組みは、次回までに実業務で最低1回試します。
導入前後の作業時間、出力品質、修正回数、使えなかった条件、改善点を記録し、次回の冒頭で修正します。
研修内だけで完結させず、作る → 使う → 直すを約6週間繰り返します。
フォームから、現在のAI利用状況、検討している対象業務、参加予定人数等をお送りください。具体的な対象業務が決まっていない段階でもご相談いただけます。
現在の業務、作業時間、頻度、関与人数、課題、AI利用状況を確認し、AI化候補を整理します。
対象業務A〜C、現在の工程、目標水準、研修内で残す成果物、人の役割、検証指標を整理し、会社ごとのカリキュラムとお見積もりをご提示します。
日程、参加者、利用ツール、アカウント、情報管理方法を確定します。
助成金を利用する場合は、受講企業の顧問社労士または紹介する社労士へ相談し、研修開始前に必要な手続きを進めます。
原則週1回、約6週間で実施します。
第2〜5回は、研修で作成した仕組みを次回までに実業務で試し、検証結果を次の研修で改善します。
導入前後の作業時間と品質変化を整理し、次にAI化する業務、担当者、利用ルール、30日・60日・90日の行動計画を決めます。
研修終了後も1か月間、作成した仕組みの運用をサポートします。
実務で使い始めてから生まれた疑問や不具合を解消し、社内でのAI活用が止まらない状態へ整えます。
人材開発支援助成金「事業展開等リスキリング支援コース」は、企業が従業員へデジタル・DX等の新しい知識や技能を習得させるための訓練を行った場合に、研修費や研修時間中の賃金の一部を助成する制度です。
現行制度では、要件を満たす中小企業の場合、研修費の最大75%に加え、研修時間中の賃金について、1人1時間あたり1,000円が助成される可能性があります。
研修費の最大75%
1,000円 × 12時間 × 3名
AI活用を一人の担当者だけに任せると、知識や運用が属人化し、担当者の異動、退職、繁忙によって取り組みが止まりやすくなります。
複数名で受講すれば、異なる業務の視点を持ち寄って検証・改善でき、AI活用を個人のスキルではなく、社内で継続できる仕組みとして定着させやすくなります。
なお、3名以上の受講によって助成率が上がるわけではありません。ただし、各受講者が支給要件を満たす場合は、受講人数に応じて助成対象額の合計も大きくなります。
助成金は研修を申し込めば自動的に受給できるものではありません。
受講企業が申請主体となり、企業要件、対象労働者、訓練内容、提出期限等の要件を満たした上で、労働局の審査を受ける必要があります。
助成金は、研修費から事前に値引きされる制度ではありません。支給申請日までに、受講企業が研修費を全額負担したことを確認する書類が必要です。
上記の211,500円は、研修費の最大75%に加え、3名全員について12時間分の賃金助成が認められた場合に、研修費から助成額を差し引いた金額です。実際の支給額・支給時期は審査結果によって異なります。社労士へ申請を依頼する場合の報酬は含まれていません。
「事業展開等リスキリング支援コース」は、令和4年度から令和8年度までの期間限定制度として創設されています。
さらに、助成金の申請には、原則として研修開始日の1か月前までに職業訓練実施計画届を提出する必要があります。
制度終了間際に研修を検討しても、対象業務の整理、研修計画の作成、社内決裁、申請準備が間に合わない可能性があります。
助成金の活用を検討する場合は、早めにご相談ください。
助成率・助成額は上限であり、企業規模、訓練内容、対象者、経費、申請時期、審査結果等によって異なります。支給を保証するものではありません。
原則として、研修開始日の1か月前までに職業訓練実施計画届の提出が必要です。制度は改正される可能性があるため、必ず厚生労働省・管轄労働局の最新情報をご確認ください。
東京都内は訪問対応可能
60分の個別面談を1回利用可能
研修後も、作成した仕組みを管理・改善する担当者を決めてください。
研修で扱いたい業務、その作業手順、頻度、所要時間、出力例をご共有ください。
匿名化データ、ダミーデータ、または受講企業が利用を承認した資料をご用意ください。
受講者全員の課金は必須ではありません。
仕組みを作り、研修後も管理する担当者について、原則として第2回開始までに、会社名義または会社管理下の有料環境をご用意ください。
第2〜5回で作成した仕組みを、次回までに実業務で最低1回試す時間を確保してください。
顧客情報、個人情報、機密情報を、個人向けアカウントへ無加工で投入することは推奨しません。
案件ごとに、匿名化・ダミーデータを使う、会社管理環境を使う、データを外部送信しない構成へ変える、のいずれかを選びます。
ツールの学習利用、保持期間、権限、共有範囲は、契約時点の公式仕様と社内ルールを確認します。
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